【看中国2014年01月16日讯】美国时间1月3日，美国智能家居公司Nest传言获得1.5亿美元融资的一天后，一位前去Nest公司拜访的中国IT创业人士吃了闭门羹——“Nest已经不再对外接待了”。
当时外界猜测，Nest“谢客”的原因或许是因为融资进入最后的关键期，但没有想到，10天之后， Nest被谷歌以32亿美元高价拿下。
“这确实有些出乎意料，Nest最早是借助苹果零售店销售恒温器而打开市场局面的，但最终却被苹果的劲敌谷歌收购了。”上述人士对《第一财经日报》记者说。
Nest是一家有着深刻“苹果烙印”的创业公司。Nest创始人兼CEO托尼·法德尔(Tony Fadell)曾是苹果iPod部门前高级副总裁，被外界视作是“iPod之父”。在2008年因个人原因离开苹果之后，2010年5月，法德尔和苹果软件团队前任负责人 Matt Rogers 联合创立Nest Labs 公司。而这家公司的 300 名员工中，大约有 100 人曾在苹果就职。
现在这家创业公司身价不菲。32 亿美元的收购价是谷歌收购史上规模第二大的一笔收购，仅次于收购摩托罗拉移动。
谷歌为何耗资32亿美元收购一家刚刚创立不到四年的公司？
这一方面或许来自苹果的抬价。这家公司与苹果关系密切，苹果也同时参与了对Nest的竞购，从而引发了谷歌的关注；而另一方面，谷歌的高价收购也透露了重要信号——将苹果基因带入谷歌并制衡苹果，这家互联网巨头将战略版图扩大至家庭设备市场。
公开资料显示，目前Nest Labs主打恒温控制器和烟雾检测器。其中第一款恒温控制器产品具有数字感知能力，带有用户界面和大量的传感器，支持Wi-Fi网络连接，能够了解用户的使用习惯，外界将它称作“测温版iPod”。而烟雾探测报警器则可以连接Nest恒温器，同时也是Nest打造智能家居产品系列的一部分。这两类产品凭借简约精致的设计和过硬的技术获得大批拥趸，并在苹果零售店中销售。
用谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)的话说：“(Nest Labs的)温控装置可以帮助家庭节约能源，而烟雾和一氧化碳探测器则可以保障家庭成员的人身安全。”
事实上，此前谷歌曾测试一款类似Nest智能温控器的节能设备，但Nest温控器强调智能调整，而谷歌的产品则会使家庭能源网络更加有效，并且通过其收集的数据开发一些应用和服务。从某种程度上来说，双方较为契合。
“在衣(可穿戴式设备)，食(生命科学、健康和医疗领域)，行(谷歌Android汽车联盟)之后，谷歌不可能放弃‘住’的入口，而Nest的作用相当于一个家庭的智能手机，未来想象空间巨大。”CSDN移动业务拓展总监李涛在接受《第一财经日报》采访时如此评价。
在李涛看来，谷歌事实上还是一家关注数据的公司，“有了数据就可以做相关的服务、产品，如将用户家中的数据、汽车的数据等诸多数据最终和人完全关联，数据涉及得越全面，针对个人的个性画像越精准，从这个角度而言，将令谷歌为外界提供更多的服务。”
事实上，法德尔也强调，Nest的核心技术并非恒温控制器。他在去年11月接受媒体采访时称，公司的核心技术是“通讯、算法、传感器、用户体验运行于一个云网络”。也就是说Nest有兴趣研究人们在家里的行为习惯；恒温控制器只是理解那些的第一步。
这或许也意味着，温控器只是 Nest 的一小步，有业内人士评价，谷歌在有了Android系统的生态经验之后，通过Nest的开放平台，将设计、算法、数据和硬件结合布局家庭智能设备的新生态系统。
同时，靠在谷歌的“大树下”，也更有利于Nest应对竞争对手的挑战。法德尔称，Nest 做的是原子级业务，在欧洲有很多机会，但是也会遭遇很多障碍，如法律、物流配送、本地化等方面的挑战，Google能帮助应对这些挑战。此外还要投资客户技术支持系统，购买服务器等，而谷歌可以提供这些基础设施资源，公司管理层团队，则可以把精力放在产品和服务的差异化上。
事实上，不只是谷歌，近年来不少国内外家电厂商如三星、索尼、海尔、长虹等，都寄望通过操作平台进行核心控制，从而实现家庭电器和设备的互联。
在今年的CES上，三星展示了智能家居(Smart Home)概念，试图通过一个应用程序，连接操控所有家用电器和智能设备。三星公司消费电子部门总裁兼CEO尹富根对记者表示，三星广泛的产品线、整合的研发和生产能力，以及遍布全球的合作伙伴网络，是三星把人们生活中所有的数字产品从点连成线，也就是布局家居解决方案的基础。
长虹总经理刘体斌也称，长虹新战略将通过各类智能化的终端，与网络化的云服务平台和相应的大数据商业模式开发，再引入协同一体化的解决方案，最终在互联网时代激活长虹原有的家电、手机、信息等各类消费电子业务，在消费市场上释放新的竞争力。
昨日，受谷歌收购Nest影响，国内智能家居关联企业和晶科技、英唐智控等涨停。业内人士预计，到2020年，智能家电的生态产值将由2010年的50亿元飙升至10000亿元，智能终端将增至8000亿元的市场规模，实现十年二十倍的飞跃式增长。
谷歌豪购Nest：未来家庭数字化管家
互联网巨头谷歌最近到处挥舞支票，频频成为收购交易消息的主角。两个月前，阅后即焚社交应用Snapchat在一场Facebook与谷歌哄抬价格的竞购战中，最终拒绝了谷歌40亿美元的收购要约。一个月前，谷歌成功收购机器人公司Boston Dynamics，吸引了整个行业关注。而在昨天，谷歌开出了一个无法拒绝的报价，以32亿美元现金的价格收购了智能家居厂商Nest。
Snapchat与Nest都是2011年底才推出各自产品，一软一硬。仅仅两年时间，两家创业公司的估值就超过了30亿美元。看看现在的创业公司收购行情，再想到2012年4月Facebook拍出10亿美元天价拿下Instagram的交易，Facebook创始人扎克伯格真是做了一笔物超所值的好交易。
收购Nest是谷歌规模第二的收购交易，仅次于2011年斥资125亿美元收购摩托罗拉移动。32亿美元对谷歌来说是什么概念？按照谷歌最近财季的业绩来看，这差不多是谷歌一个季度的利润，而谷歌目前的现金储备则有565亿美元。他们很快要公布第四财季业绩，相信这些数据还会继续增长。
在收购领域，谷歌是一家绝不缺钱的公司，缺的只是他们想要的收购对象。而在听到这个消息后，相信很多人的第一反应是：谷歌要进军智能家居市场？Nest值32亿美元？
Nest是一家什么样的公司？这是前苹果负责iPod业务的高级副总裁托尼·法德尔(Tony Fadell)在2010年创办的一家智能家居公司。2011年10月推出首个产品智能家居温度控制计，售价250美元；2013年10月推出第二款产品智能家庭烟雾报警器，售价129美元。(法德尔曾在iPod研发过程中作出重要贡献，因而和乔恩·鲁宾斯坦(Jon Rubinstein)一样被视为“iPod之父”)
Nest的产品销量如何？法德尔透露，两年多时间，他们的家居温度控制计出货量已接近120万，每个月销量在4万部左右，在美国市场占有率达到了1%。而光温度控制计一项产品，Nest已经获得了至少3亿美元的营收。而烟雾报警器在美国每年销量市场在3000万到4000万部。而这只是在美国市场，他们未来还有巨大的市场增长空间。
Nest显然是一家极具潜力的创业公司。他们目前拥有300多名员工，已经融资8000万美元，而正在商谈融资1.5亿美元，据称估值达到了20亿美元。值得一提的是，谷歌本身就是Nest的早期投资者。按照法德尔的说法，2011年谷歌就对他们表示了兴趣，而随后多次商谈过各种可能性。而他拒绝透露是否与苹果有过联系。
谷歌真的对智能家居市场感兴趣？是的，此前就有传言谷歌打算研发一款智能家居温度控制计，而且似乎就是和Nest类似的产品。从结果来看，谷歌或许对自己的产品没有太多信心，最终还是决定用收购来解决问题，拿下他们早就想得到的市场新锐Nest。
智能家居是属于未来的全新市场。按照媒体估算，如果每个美国家庭为此花100美元的话，这个市场规模就达到了88亿美元；而目前的主流智能家居产品价格都在100美元以上。随着未来一切智能化的发展方向，这个市场会迎来爆炸式的增长。
但谷歌买Nest是想卖硬件？虽然谷歌不断推出谷歌眼镜等硬件产品，但这家公司的基因仍然是互联网。谷歌所做和未来计划做的所有硬件产品，都是借着硬件的载体成为用户的服务入口，获得用户的数据，从而成为未来的数字化管家；而谷歌的营收，就来自于这些数据换来的广告营收。
按照这个思路，谷歌收购Nest也是符合其整体战略。Nest还在继续研发新产品，而他们未来的产品就是打算取代家庭中所有不智能的物品：车库门锁、门铃、电源插座等等，诸如此类。未来的一切家居产品都会通过WiFi联网，而用户通过这些智能产品便利生活的同时，也会产生海量的数据。通过苹果还是谷歌平台产品进行控制并没有区别，他们的使用习惯、能源消耗等家庭数据才是谷歌最感兴趣的。
更为重要的是，Nest并不只是简单的硬件厂商。他们的产品涉及了软件、硬件与服务，而这或许是谷歌看重Nest的最大原因。正如谷歌买摩托罗拉移动更多的是为了专利一样，谷歌买Nest也并不只是因为硬件销量。
Nest目前最大的用户群就是苹果用户，这一点在成为谷歌子公司之后也不会有变化。互联网思维的谷歌和苹果不同，他们几乎所有的服务产品都面向苹果用户，无论在什么硬件平台，只要用户用了谷歌的服务就会给谷歌带来数据。而且，Nest还有另外一项被忽视的业务——他们还为20多家美国公用事业公司管理能源数据。
那Nest为什么要出售公司？按照目前的增长步伐，市场预计Nest可能会在2014年或2015年上市。
虽然Nest产品很精美，销量也很成功，但毕竟还是一家小创业公司，未来依然存在着风险。智能家居的市场上，还有霍尼韦尔、通用电气和西门子这样实力雄厚的传统巨头。他们目前还没有真正进军这个新兴市场，但却在传统产品市场拥有巨大的品牌效应和影响力。这些巨头已经注意到了Nest带来的未来威胁，霍尼韦尔和Nest的专利纠纷就是最好的范例。
法戴尔在收购之后接受采访时表示，被谷歌收购可以加快发展步伐，继续关注推进智能家居产品。意思很简单，通过这笔收购，Nest可以拥有谷歌等各种资源支持，只需要继续专注于目前的产品研发，而不需要再融资或者财务问题。在专利诉讼的问题上，作为谷歌子公司的Nest也会得到更好的保护。
32亿美元现金是难以拒绝的报价。在被谷歌收购后， Nest的员工今天都出去奔走相庆了，欣喜之情溢于言表。一家融资8000万美元的创业公司作价32亿美元出售，这意味着投资者至少获得了40倍的回报，而Nest的创始团队和员工们则一下子成为暴富。
虽然法戴尔拒绝透露是否与苹果有接触，但实力更为雄厚的苹果很难坐视谷歌买下自己商店最畅销智能家居产品的制造商。合理的推测，谷歌开出32亿美元这个天价，也是为了击败其他竞购对手，速战速决顺利拿下Nest。
对谷歌这样的互联网巨头来说，关键是能买到什么潜力公司，而不是价格是否合理。虽然Nest未来仍是独立子公司，但谷歌在意的并不是智能家居硬件销售，而是成为未来家庭互联网服务的入口大管家。
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